تکمیل طرح های توسعه ای فولاد مبارکه در سال تولید ملی

بولتن نیوز: در نوزدهمين همايش بهره وري فولادمبارکه به تعداد 60 نفر از بهره وران از 20 گروه تحول فولاد مبارکه به نمايندگي از ساير کارکنان فولاد مبارکه، لوح تقدير اهداء شد.

نوزدهمين همايش بهره وري شرکت فولادمبارکه،  روز چهارشنبه 31 خرداد ماه 1391 با حضور مديرعامل،‌ معاونين، مديران و جمع كثيري از کارکنان شرکت فولادمبارکه در سالن همايش هاي فولادمبارکه برگزارشد.

در اين آيين ‌كه مديرعامل، کادرفني و ورزشکاران تيم هاي فوتبال ، هندبال و کاراته باشگاه فرهنگي ورزشي فولادمبارکه سپاهان حضور داشتند بيش از يکهزار و پانصد نفر از کارکنان فولادمبارکه به عنوان بهره‌ور نمونه معرفي شدند
 دکتر محمد مسعود سميعي نژاد در این مراسم، ضمن تبریک عید مبعث  و قدرداني از زحمات بي دريغ کارکنان در دستيابي به اهداف شرکت گفت: با تلاش شما کارکنان، تحريم ها تبديل به فرصت شده است و امروز ما توانسته ايم بيانات مقام معظم رهبري را در بحث توليد داخلي جامه عمل بپوشانيم و درسال تولید ملی و قبل از آن، شعار حمایت از تولید ملی و ایرانی کالای ایرانی بخر و توجه به بهره وری سرمایه و کارایرانی را سرلوحه فعالیت خود قرار داده ایم.
سمیعی نژاد گفت: بهره وری به معنی تعلق سازمانی است و با عشق به سازمان، همه چیز از سرمایه و کار وزندگی و تحقیق و تولید و.... بهره ور می شود.

وی با اشاره به این که در آستانه مرحله دوم هدفمند کردن یارانه ها هستیم وبرای مقابله با تحریم و... باید درست مصرف کردن و بهره وری را محور کار خود قرار دهیم افزود: تمام مقامات کشور بر بهره وری و درست مصرف کردن تاکید دارند و باید از منابع کشور درست استفاده کرد و افزایش بهره وری موجب سرافرازی ما می شود.
وی ادامه داد: باید عشق به سازندگی و همراهی و تعلق سازمانی داشته باشیم و همین ویژگی هاست که موجب شده فولاد مبارکه به الگوی صنعتی کشور تبدیل شود و حتی باید بهره وری را تاحدی بالا ببریم که الگوی صنعتی منطقه غرب آسیا و خاورمیانه باشیم.
وی تاکید کرد: تا تعلق سازمانی و عشق به کار نباشد، برنامه مدیران عملی نخواهد شد. در سند چشم انداز، کشور دارای منابع بسیاری است و فولاد مبارکه منابع مختلف کشور از سرمایه و نیروی کار متخصص را در اختیار دارد و اگر بخواهیم الگوی صنعت باشیم وپویا باشیم باید بهره وری را تحت نظارت قرار دهیم و حتی از یک لامپ درست استفاده کنیم

سمیعی نژاد تاکید کرد:
در سال تولید ملی وحمایت از کار وسرمایه ایرانی، باید 5 هدف مورد توجه باشد،
از آن جا که هزینه گاز و برق مصرفی در مرحله اول هدفمندی یارانه ها،  450 میلیارد تومان اضافه شده و کرایه حمل، قیمت اجناس و مواد اولیه وابسته به حامل های انرژی اضافه شده، باید چالش اصلی یعنی بهره وری در اجرای هدفمندی یارانه ها مورد توجه باشد.

وی تصریح کرد: 45 میلیارد تومان از درآمد شرکت کاهش یافته و فولاد مبارکه با کاهش ضایعات و... می تواند هزینه را مدیریت و درآمد را افزایش دهد.
 اگر سازمان وکارخانه را با منزل خود مقایسه کنیم متوجه می شویم که بهره وری زیادی میتوانیم ایجاد کنیم تا هزینه ها را کاهش دهیم و سودآوری را افزایش دهیم تا بر رشد هزینه ها حاکم شویم.

 وی افزود: در فعالیت های اجتماعی، ورزش، و... نیز باید اول باشیم در سال 91 باید قدم های بلند برداریم و بحث دانش محوری را پیگیری کنیم تا نماینده ایران در منطقه باشیم وصنعت اول کشور باقی بمانیم.

یکی از تکالیف امسال، به پایان رسیدن طرح های توسعه ای است که از سال 84 تاکنون شروع شده و تمام سعی و تلاش دوستان این است که فولاد به درآمد برسد.
سال گذشته 800 هزار تن آهن اسفنجی خریداری و وارد کشور شده که اگر هر کیلو 200 تومان در نظر بگیریم معادل قیمت یک کارخانه می شود. در نتیجه باید ظرفیت تولید فولاد و آهن اسفنجی را افزایش دهیم تا با کاهش واردات، سودآوری و درآمدزایی را افزایش دهیم.

بحث بومی سازی واستفاده از توان ساخت داخل کشور در تمام بخش  های صنعت باید مورد توجه قرار گیرد تا در سال تولید ملی، از توان کار و سرمایه ایرانی بهره ببریم و به دنبال واردات و استفاده از توان صنعت خارجی نباشیم. هر دلار که خارج می شود معادل تقویت یک اشتغال خارجی و کاهش اشتغال داخلی است.
باید از هنر و تخصص ایرانی بهره ببریم و نباید منتظر باشیم که 8 ماه و 16 ماه منتظر باشیم که کالا وارد بشه. هر جنسی که در داخل ایران قابل خرید است باید تهیه کنیم و نباید وارد کنیم  

وی تاکید کرد: رشد بهره وری باید همراه با بهبود کیفیت باشد تا رقابت پذیری و قدرت رقابتی بالا برود.
وی افزود: تفاوت فروش سال گذشته ما 45 میلیارد تومان بوده است باید روی کیفیت و درست تولید کردن دقت ویژه داشته باشیم. مصرف انرژی ما باید نسبت به دیگران کمتر باشد.
باید در مصرف قطره آّب اضافی، انرژی، گاز، .... باید در مقابل نسل آینده و فرزندان ونوه های خود پاسخ گو باشیم.

هیچ کس به تنهایی موفق نیست همه با هم و کل سازمان باهم باید موفق شویم . از نگهبان تا کوره ذوب باید همه قهرمان باشند و مشارکت گروهی داشته باشند. باید انتقاد پذیر باشیم و به هم احترام بگذاریم.

دغدغه دیگر ما باید ایمنی باشد زیرا بهره وری بدون ایمنی ممکن نیست و ایمنی و سلامت هدف اصلی بهره وری است.

وی در مورد مالیات بر حقوق کارکنان گفت: سازمان امور مالیاتی، باید 10 درصد مالیات بر حقوق بگیرد. و به صورت پله ای افزایش دهد که اگر این اتفاق بیافتد، افزایش حقوق ها کم می شود و برای خیلی ها منفی می شود. هیات مدیره سال گذشته موافقت کرد که این مبلغ را سازمان پرداخت کند.  در سال 91 نیز پذیرفته ایم که 27 تا 28 میلیارد تومان را فولاد مبارکه پرداخت کند و از منفی شدن حقوق کارکنان پرهیز کنیم.

در حال حاضر 60 درصد کارکنان در چارت سازمانی قرار گرفته اند 20 درصد نیز در دست اجرا هستند و 20 درصد نیز در آینده در چارت قرار می گیرند و اگر بودجه اجازه دهد اعلام خواهیم کرد.

وی گفتک برای حدود 1500 بهره ور پاداش در نظر گرفته ایم و به برکت عید مبعث و مقام فوتبال  و کاراته که در جهان رتبه آورند و 100 هزار تومان پاداش ویژه مدیریت به حساب ها واریز می شود _( تشویق شدید حضار)

به 100 نفر نیز براساس قرعه کشی جایزه بهره وری داده خواهد شد.
 





ايشان با اشاره به اينکه عشق و علاقه کارکنان به سازمان موجب ارتقاء بهره وري خواهد شد افزود : اگرکارکنان که سرمايه اصلي سازمان هستند تعلق سازماني داشته باشند خواهيم توانست بهره وري سازمان را ارتقاء بخشيده  و رو به جلو حرکت نماييم.
مديرعامل فولادمبارکه با اشاره به اينکه پويايي و سودآوري سازمان وابسته به بهره وري است گفت : ما بايستي مرتبا بهره وري سازمان را مورد تجديد نظر قرارداده و با مديريت بر هزينه ها، ‌درست مصرف کردن و استفاده درست از زمان روز به روز بهره وري در شرکت را ارتقاء دهيم.
دکتر سميعي نژاد از فولادمبارکه به عنوان يک الگو و مدل صنعتي در کشور ياد کرد و افزود : با اقدامات ارزشمندي که در اين شرکت در راستاي بومي سازي صنعت فولاد و استفاده بهينه از منابع موجود در کشور صورت گرفته يقينا ميتوانيم به يک مدل منطقه اي تبديل شويم و اين امر ميسر نخواهد شد مگر با همت و تلاش مضاعف همه کارکنان شريف که همواره در جهت توليد اقتصادي و ارتقاء بهره وري از هيچ کوششي دريغ نمي نمايند.
مديرعامل فولادمبارکه توسعه ارتباطات سازماني را از اصلي ترين اهداف شرکت فولادمبارکه براي رسيدن به بهره وري دانست و افزود : رضايت مندي شغلي کارکنان ، صميميت با يکديگر از اقدامات مؤثري است که سازمان به آن پرداخته و نيازاست در راستاي ارتقاء رضايت مندي کارکنان تلاشهاي بيشتري صورت پذيرد.
دکتر سميعي نژاد رقابت در بازار جهاني را در گرو افزايش کيفيت محصول دانست و گفت : در اين خصوص بايد دقت بيشتري داشته باشيم و با بازنگري برنامه هاي کيفي از پرت محصول و ايجاد ضايعات جلوگيري نماييم.
مديرعامل فولادمبارکه با اشاره به توسعه کارهاي گروهي و مشارکتي به عنوان اصلي ترين راهبرد شرکت گفت : موفقيت هاي سازمان تاکنون حاصل کار گروهي و مشارکت کليه کارکنان بوده است ، ‌لذا مشارکت گروهي ، مشورت ، انتقاد پذيري و کارکارشناسي و بازنگري برنامه ها بايد در سرلوحه کار همه کارکنان قرارگيرد.
ايشان ارتقاي ايمني سازمان را از مهم ترين برنامه ها و دغدغه هاي مديريت سازمان با مشارکت تمامي کارکنان برشمرد و از همه کارکنان خواست ‌ در اين خصوص دقت کافي در بحث هاي ايمني داشته باشند و با رعايت دستورالعمل و نکات ايمني از بروز حوادث و کاهش بهره وري سازمان جلوگيري نمايند.
بنا بر همين گزارش در اين مراسم مهندس مرتضي طلايي معاون تکنولوژي شرکت نيز گزارش مبسوطي از عملکرد سازمان در خصوص ارتقاء بهره وري ، مشارکت کارکنان در نظامهاي مشارکتي پيشنهادات و نقش کارکنان در خصوص دريافت جايزه ملي بهره‌وري و تعالي سازماني ارائه نمود و افزود : فولادمبارکه در ارتقاء بهره وري و تعالي سازماني همواره مقام اول را در کشور کسب نموده و تنها شرکتي است که طي چهار سال گذشته توانسته است تنديس سيمين اين جايزه را دريافت نمايد.
ايشان اظهار اميدواري کرد با تلاش و کارگروهي و مشارکت هرچه بيشتر کارکنان بتوانيم در سال جاري با برنامه ريزي مناسب تنديس زرين جايزه ملي بهره وري و تعالي سازماني را دريافت نماييم.
شايان ذکر است در نوزدهمين همايش بهره وري فولادمبارکه به تعداد 60 نفر از بهره وران نمونه شرکت به نمايندگي از ساير همکاران لوح تقدير اهداء شد.